À chacun son expertise

Dans les chapitres qui suivent, il faut toujours garder en tête que les étapes décrites sont à faire par la personne de l'équipe la plus appropriée.

Si cette personne n'existe pas et qu'il y a d'autres équipes dans votre entité, n'hésitez pas à leur demander conseil voire à leur demander de passer un peu de temps à vous aider. Même si votre organisation est en "silos", n'hésitez pas car ce temps de partage transverse sera précieux pour vous et votre entité.

Dans le cas où vous êtes le porteur de projet et que c'est assez nouveau pour vous, nous vous conseillons de trouver un mentor qui a déjà entrepris des projets "de bout en bout". Il est sain de prévoir des échanges réguliers avec cette personne pour parler de vos problématiques et vos choix stratégiques.